全國(guó)人大代表顧博：繼續(xù)加大智能化礦山建設(shè)政策支持力度

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我國(guó)能源資源開(kāi)采技術(shù)裝備水平明顯提高，一批綜采新技術(shù)、新裝備在井下得以應(yīng)用，例如井下無(wú)人巡檢、遠(yuǎn)程控制、5G井下通信等技術(shù)。全國(guó)人大代表、冀中能源峰峰集團(tuán)職工顧博表示，雖然我國(guó)礦山智能化水平取得巨大成績(jī)，但也面臨著能源資源需求壓力巨大、供給制約較多、能源生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)生態(tài)環(huán)境損害嚴(yán)重、能源技術(shù)水平總體落后等挑戰(zhàn)，下一步需要加大智能化礦山建設(shè)，通過(guò)科技賦能開(kāi)啟礦山“智能模式，以智提質(zhì)”，在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、科學(xué)管理、減能降耗等方面引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶動(dòng)礦山機(jī)械裝備不斷更新迭代，實(shí)現(xiàn)礦井減人提效，機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人，減少單班入井人數(shù)，提高生產(chǎn)效率，以更大力度推動(dòng)礦山行業(yè)安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

他根據(jù)一線崗位多年的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為礦山智能化還存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
 
一是對(duì)于不具備條件的中、小型礦井技術(shù)改造智能化裝備升級(jí)，是一筆很大的資金投入，受投入資金限制，智能化、自動(dòng)化建設(shè)推廣緩慢。
 
二是礦山行業(yè)缺乏專業(yè)的維修和操作技能人才，設(shè)備一旦發(fā)生故障，礦上員工無(wú)法處理，需要廠家處理恢復(fù)，處理恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)影響生產(chǎn)，導(dǎo)致智能化、自動(dòng)化裝備的推廣緩慢。
 
三是缺少行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同廠家、不同設(shè)備，不同系統(tǒng)之間兼容性差，不能數(shù)據(jù)共享與協(xié)同控制。
 
為此，顧博建議：
 
一是研究完善建設(shè)智能化礦山稅收優(yōu)惠政策，對(duì)智能化礦山建設(shè)的礦井實(shí)行一定的稅收減免等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)數(shù)值化、自動(dòng)化、智能化礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)減人提效、節(jié)能降耗、綠色低碳、安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
 
二是完善統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使不同廠家、不同設(shè)備，不同系統(tǒng)之間，能夠數(shù)據(jù)共享，相互聯(lián)動(dòng)、相互支持、協(xié)同控制。
 
三是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況，堅(jiān)持“因地制宜、積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效、量力而行”的原則，不盲目、不扎堆，打好智能化技術(shù)改造基礎(chǔ)。
 
四是完善人才培養(yǎng)政策，加快自動(dòng)化、智能化人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，或是廠企聯(lián)合，自動(dòng)化設(shè)備廠家提供技術(shù)保障，開(kāi)展員工自動(dòng)化設(shè)備維修、相關(guān)技能、使用注意事項(xiàng)等培訓(xùn)。
 
五是加大智能化和各類傳感器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的扶持政策，適當(dāng)減稅，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸，制造出更加可靠、穩(wěn)定、智能化的設(shè)備。（中國(guó)礦業(yè)報(bào)）